Прошлым летом японский филиал Microsoft провёл эксперимент: в течение месяца они не работали в пятницу, давая сотрудникам на один выходной больше, но с сохранением той же зарплаты. Кроме того, начальство объявило, что собрания не должны длиться дольше 10 минут, и призвало сотрудников сократить время на разбирание электронной почты. Эксперимент оказался крайне успешным.
Производительность (измеряемая как объём продаж на сотрудника) выросла на 40% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Затраты электроэнергии сократились на 23%.
Это особенно поразительно для Японии, где принято работать до упаду и даже существует специальный диагноз «кароси» — смерть от переработки. Результаты были столь перспективными, что компания планирует повторить эксперимент уже этой зимой.
Вообще-то, в этом нет ничего удивительного.
Компании из других стран мира, сокращавшие рабочую неделю или рабочий день — но, что важно, не сокращавшие при этом зарплату, — показали те же результаты. Новозеландская инвестиционная компания Perpetual Guardian ввела 4-дневную рабочую неделю и сообщила о 20% приросте производительности и 45% приросте сбалансированности трудовой жизни. В итоге компания так и не вернулась к старому расписанию.
А немецкая консалтинговая фирма Rheingans Digital Enabler сократила рабочий день с восьми часов до пяти. За год, прошедший с того момента, компания не только не потеряла доходность, но и стала одним из самых привлекательных работодателей на жёстком рынке труда. Сотрудники показывают большую эффективность и энтузиазм — и при этом у них остаётся больше сил и времени на хобби и личную жизнь.
Управляющий директор компании Лассе Райнганс говорит:
«Всем нам это знакомо, когда сидишь в офисе без сил, читаешь в сети новости или Фейсбук, чтобы по-быстренькому подзарядиться, но на самом деле не подзаряжаешься. Я решил, что лучше сосредоточиться в первые пять часов, а потом просто уйти и нормально отдохнуть».
Американцы работают больше, чем жители других развитых стран. В 2017 году американцы наработали 270 млрд часов, или 1 739 часов на одного работника в среднем. Это больше, чем в трудоголической Японии, но перетруженные люди не повышают производительность.
Самое печальное, что они не получают за это адекватной компенсации. Институт экономической политики обнаружил, что с 1979 года американская производительность выросла аж на 69%, но при этом почасовая зарплата увеличилась всего на 11%. Иными словами, американцы никогда не работали так много и не зарабатывали так мало, как сегодня.
40-часовая рабочая неделя стала нормой в США ещё в 1940 году — хотя сегодня многие работают ещё больше. Прошло почти 80 лет — и мы только-только начинаем обсуждать возможность её сокращения. А ведь давно пора!
А как вы считаете, следует ли сократить рабочую неделю до 4 дней?
